所以，现在，基本上有一些企业已经完成了私有化的计划。

就等发令枪一响，就开始抢跑。

但有一说一，有些俄国企的效率低、腐败严重、问题很多，即便维克托接受肯定需要做一番改革治理才能祛除弊病。

维克托继续道：“第二件事，就是扩大与中方的贸易，尤其轻工业方面。”

“您的智囊团分析过，这次苏联解体，国有资产私有化的过程中，必然会带来很多问题。

包括将会带来很严重的通货膨胀，卢布将会暴跌，所有经济活动都会受到重创。”

“所以，我这边接下来的主要经营策略，就是垄断资源，按照外币进行贸易结算。”

彭万华的家族办公室从旗下调集了行业精英组建了智囊团。

包括拉上万华大学那边、招募了社会各行各业人才。

形成以智囊团为主体，多方合作成立了国际形势分析预测研究协会。

一部分目的用来做学术研究，更多是就是为了给各个板块业务提供分析、辅助决策使用。

目前这个智囊团核心团队已经超过五百人，外围的调研和参与者则超过五千人。

不仅如此，华光、华信、华创还成立了研发团队，研究出新的数据分析数据库和分析模型。

针对未来国家形势和区域经济状况进行分析预测。

虽然目前以人力为主，但随着系统逐渐完善、技术更新迭代，未来将逐渐实现智能化。

在彭万华看来，一人计短，二人计长。

三个臭皮匠顶过诸葛亮。

即便他现在凭着先知先觉，占尽一部分先机。

但未来这种并不是可持续的。

而且随着他的蝴蝶效应之下，改变的事情越来越多。

以后他的先知先觉，可能并不是一定是准确的。

所以成立智囊团和智库，就是为了他未来决策分析打好基础。