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在战略调整的过程中，陆霆琛和林晓梦深知员工的智慧和力量是无穷的。他们决定广泛征求员工的意见和建议，确保战略的可行性和有效性。于是，公司内部开展了一场大规模的战略意见征集活动。

各部门组织了员工座谈会，鼓励大家畅所欲言。在研发部门的座谈会上，年轻的工程师小李率先发言：“我觉得我们在研发过程中，可以加强与高校和科研机构的合作交流。这样不仅可以获取更多的前沿技术信息，还能借助他们的科研力量，加快研发进度。”他的眼神中闪烁着兴奋的光芒，对自己的想法充满了信心。

资深的研发专家张工则提出：“在产品测试环节，我们可以引入用户体验测试机制。让潜在用户提前参与到产品测试中来，根据他们的反馈及时调整产品设计，这样可以提高产品的市场适应性。”他的话语沉稳而富有经验，引得在场的同事们纷纷点头表示赞同。

在市场部门的座谈会上，销售人员小王说道：“我们在拓展市场时，可以利用大数据分析工具，精准定位目标客户群体。这样可以提高市场推广的效率，减少资源浪费。”他的声音洪亮而充满激情，仿佛已经看到了精准营销带来的丰硕成果。

客服部门的员工小赵也提出了自己的建议：“我们可以建立客户反馈的快速响应机制。当客户提出问题或建议时，能够在第一时间得到处理和回复，这将有助于提升客户对公司的好感度和信任度。”她的眼神中透露出对客户服务工作的认真与执着。

陆霆琛和林晓梦亲自参加了部分座谈会，认真倾听员工们的每一个想法和建议。他们被员工们的热情和智慧所打动，也更加坚定了战略调整的信心。

在一次高层会议上，陆霆琛感慨地说：“通过这次意见征集活动，我深刻感受到了我们员工的创造力和对公司的热爱。他们的建议为我们的战略调整提供了许多宝贵的思路。我们一定要将这些建议充分融入到战略规划中，让每一位员工都成为公司战略实施的参与者和推动者。”他的脸上露出了欣慰的笑容，对公司的未来充满了期待。

林晓梦也说道：“没错，员工是公司最宝贵的财富。只有充分发挥员工的主观能动性，我们的战略才能真正落地生根，取得实效。在接下来的战略实施过程中，我们要继续加强与员工的沟通与交流，及时了解他们的需求和困难，为他们提供必要的支持和帮助。”她的声音温柔而坚定，如同一股暖流，流淌在每一位与会者的心中。

随着战略调整方案的逐步完善，霆盛集团开始了全面的战略转型。各部门按照新的战略规划，有条不紊地开展工作。