如果一个职工，仅仅执行店长的工作任务的。

就说明那个店长，还没有做到位。

他就算不上，一个合格的管理者。

一个管理者，只有让所有底层的服务员，去激发大脑中的创新，他才算一个合格的管理者。

……

然后，企业也会越来越好。

你可以看到，在杨大哥的火锅店里面。

他的那些服务员，对人的态度都是非常诚恳的，目光都是清澈的，是不是？

一个人，只有心中有了幸福感的时候，他才能真正地笑出来。

在杨大哥的所有职工里，有很多服务员，都进行了发明创造。

就比如说，有的顾客吃火锅，容易把那个汁水，溅到胸前的衣服上。

这样就很麻烦，很讨厌。

有个服务员，就专门把他自己的围巾，给顾客使用，后来每个火锅店，就推广了这种围巾，供顾客使用，避免滋水溅到胸前的衣服上面。

你说，这是不是激发了，员工的自主创新能力？

还有的服务员，发明的快速豆腐。

有人发明了，一种非常甜的辣酱。

……

这些小事，虽然微不足道，但是，他们汇聚起来，就成为了一个企业的品牌形象。

这些小事，成就了这个火锅店企业的发展。

现在，你们才知道，付出多重要了吧？

你必须付出，才有回报嘛。

当然，杨大哥干企业，他也是有不可逾越的红线的。

就比如说，他选谁当采购员，会提高他们的工资。

也会告诉他们，如果你们在背后吃回扣，买一些很垃圾的食材回来。

我们也是会知道的。

当然，杨大哥会安排人，去在菜市场上面进行蹲守，什么菜品的价格啊，或者一些人员的来往，他通过某种渠道都知道。

有一次，乙女手下的一个采购员，在背后收了，供应商送的几瓶非常高档的酒。

这个采购员，没有把这个礼品上交。

结果，乙女知道了，

她就下定决心，把这个采购人员开除了。

因为采购人员，在背后吃人家的回扣，或者接受礼品，。